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<aside> <img src="/icons/bullseye_blue.svg" alt="/icons/bullseye_blue.svg" width="40px" /> Viser la prospĂ©ritĂ© et pas forcĂ©ment la croissance, penser la pĂ©rennitĂ© de votre activitĂ©, assurer votre bien-ĂȘtre et celui de vos Ă©quipes, le tout dans le respect de lâenvironnement. Ambitieux ? Non⊠đ
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Pourquoi ?
Vous rencontrez de nouvelles exigences RSE, de vos clients ou partenaires, notamment pour rĂ©pondre aux appels dâoffres et obtenir des financements. Vous sentez quâil est nĂ©cessaire dâagir (oups, le prix des factures dâĂ©nergie) : bref, vous savez quâil faut dĂ©buter la dĂ©marche. PrĂȘt Ă vous lancer ?
Prestations clés (à budget trÚs maßtrisé) :

Pourquoi ?
Vous avez compris la nécessité de revoir votre fonctionnement : il convient alors de penser long terme pour définir votre entreprise durable de demain (plus pompeusement on peut appeler ça stratégie) et établir les scenarii de transformation.
Prestations clés :

Pourquoi ?
Câest bon, vous connaissez votre cible et votre trajectoire, âyâa ka fo konâ. Vous avez sans doute besoin de quelques coups de mains rĂ©guliers ou ponctuels sur des urgences.
Prestations clés :
đ Quelques convictions : vous ĂȘtes les experts de votre mĂ©tier, Tiny Biz vous apporte un cadre mĂ©thodologique et un regard externe pour challenger vos idĂ©es. Une clĂ© de succĂšs : combiner les actions de fonds Ă fort impact avec quelques actions coups de poing pour Ă©viter lâeffet tunnel et cultiver la bonne humeur de vos Ă©quipes.

<aside> <img src="/icons/book-closed_purple.svg" alt="/icons/book-closed_purple.svg" width="40px" /> Consultante expĂ©rimentĂ©e, jâaccompagne avec pragmatisme et optimisme les (petites) entreprises dans leurs dĂ©marches RSE. Jâai dirigĂ© un cabinet de conseil Ćuvrant essentiellement dans le secteur tertiaire et mis en Ćuvre une stratĂ©gie RSE ambitieuse (modĂšle collaboratif innovant de rĂ©munĂ©ration des consultants, obtention de mĂ©dailles dâor Ecovadis, bilan carbone maĂźtrisĂ©âŠ). TrĂšs organisĂ©e, je synthĂ©tise de façon pĂ©dagogique les informations complexes et / ou disparates pour construire une vision claire des cibles et trajectoires envisageables : je maĂźtrise les mĂ©thodologies dâaudit, analyse de risques, Ă©tudes dâimpacts et de rĂ©alisation de roadmap. Je dĂ©tiens les certifications « Bilan Carbone maĂźtrise de la mĂ©thode » (formation IFC) et « Manager la Transition Durable » (Mines Paris PSL). Pour renforcer la palette de compĂ©tences, notamment sectorielles, mises Ă votre disposition, je coanime un collectif de consultants indĂ©pendants, Les TarÎŽigraÎŽes
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qui font la spécificité de Tiny Biz !